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05/04(Mon) 「これ、似合いませんね」と言える眼鏡店目指す
”対話“と”オーダーメイド“軸に「めがね舎ストライクBASEMAN」

『ビスポーク』という文化を根付かせるために挑む

 京都の地場百貨店藤井大丸の7階メンズファッションフロアに、“本来あるべき選択肢”をもたらす「めがね舎ストライクBASEMAN」が4月7日にオープンした。*現在は当面の期間臨時休業中。
 一般的な眼鏡店は、何十本、何百本ものフレームを店内に並べ、たくさんの既製品の中から一本を選んでもらうスタイルが主流。しかし、同店の店頭には、わずか10〜20本ほどの眼鏡しかディスプレイされていない。
 その代わり、内装の主役となるのが、BARをイメージしたカウンター。顧客とじっくり対話ができるように、椅子も用意している(時には本当に、ハイボールやビールを無償で提供する)。
 同店は、日本の眼鏡業界に『ビスポーク』という文化を根付かせるための活動を続けてきた「めがね舎ストライク」初の姉妹店となる。「対話」と「オーダーメイド」を軸に、顧客に“ど真ん中”の一本を提案することをコンセプトにしている。
 ビスポークの語源は、Be spoke(対話)。日本ではよく「オーダーメイド」とも訳される。同じファッション業界でも、スーツや革靴の店では、顧客の嗜好や体格に合わせてオーダーメイド・カスタムメイドを行う文化が古くから定着している。
 しかし、「眼鏡」だけは、その文化から取り残されてきた。「人の顔は一人ひとり違うのに、既製品の中から自分に合いそうなものを選ぶしかない」という状況を抜け出せずにいた。
 こうした経緯から、『めがね舎ストライク』は、販売のプロフェッショナルによる「対話型の提案」と、自社で育てたデザイナー・職人たちによる「オーダーメイド」を掛け合わせることで、『ビスポーク』という本来あるべき選択肢を眼鏡業界にもたらそうとしている。
なぜ、オーダーメイドは難しいのか?
 長年、「眼鏡では、オーダーメイドという業態は成り立たない」と言われてきた。
 眼鏡づくりの現場では、機械による量産化や、工程ごとの分業化がかなり進んでいるため、一本ごとに柔軟にフレームを作り替えることが技術的にも採算的にも難しいという事情がある。また、顔につけるアイテムのため“似合う・似合わない”の判断がよりセンシティブになり、返品・キャンセルのリスクも高くなる。
 『めがね舎ストライク』は、こうした障壁を乗り越えて、顧客に“ど真ん中”の一本を提案するために、2016年2月に日本では珍しい「工房併設型の眼鏡店」として神戸・北野に誕生。販売のプロフェッショナルが対話を通して顧客の想いや個性をくみ取り、同じ店内にある工房でデザイン・製造までを一気通貫で行うことで、これまでの分業制による限界を乗り越え、作り手の顔が
見える眼鏡、そして、本当にその人に似合う“ど真ん中”の眼鏡を届けてきた。
 その姉妹店第一号の『めがね舎ストライクBASEMAN』は、ビスポークだからこそ提案できる眼鏡を、より多くの地域へ届けるために生まれた。BASEMANとは、店に立つ店主のことを表し、眼鏡販売の第一線で経験を積んだメンバーだけがBASEMANとして店舗に立つことができる。野球でいう一塁手や二塁手のように「塁を守る人」という意味もある。大切な拠点を守れる人、
ビスポークという文化を一緒に広げていける人、そして、顧客との対話によって自身のちから
で信頼と喜びを築ける人であってほしいという願いが込められている。

BASEMANの想い

 「この眼鏡は、似合いませんね」。目指すのは、顧客に対して笑顔でそう言える店。ほんとうに似合う眼鏡を提案し抜くという覚悟が、一人ひとりにあるからである。
 人はみんな、顔も、好みも、生き方も違うのに、眼鏡屋は既製品という枠の中で、なんとか答え合わせをしようとしてきた。
 『めがね舎ストライクBASEMAN』は、そんな慣習に挑み、胸を張って顧客に紹介できる眼鏡だけを店頭に陳列する(それはごく僅かな本数)。既成のものにそれが無ければ、一からデザインをつくりあげる。ストライク初の姉妹店として、より多くの人たちに向けて、ビスポークという眼鏡文化を発信していく。
https://meganeya-strike.com/

05/04(Mon) メガネスーパーが「お買い物代行サービス」新たな対応策を
ビジョナリーホールディングス

 「メガネスーパー」を運営する潟rジョナリーホールディングス(東京都中央区、代表取締役社長:星崎尚彦)は、4月7日に政府が発令した緊急事態宣言に伴い、新たな対応策を策定し、グループ全社で即時実施した。
 メガネ・コンタクトレンズ・補聴器は生活必需品であるという考えに基づき、一部の店舗の営業時間変更・休業を除き、緊急事態宣言期間でも日本全国で安全確保を最優先とした上で店舗運営を継続している。
 一方で、外出に不安のある人を含め店舗への来店が困難な人を対象に、「訪問出張サービス」、「店舗への送迎サービス、メガネ・補聴器の指定先までのお渡しサービス」、「お買い物代行サービス(4月6日からの新サービス)」、「コンタクトレンズ電話・WEB受注、配送サービス」もグループ全社で提供していくことで、外出が困難な状況下においてもメガネ・コンタクトレンズ・補聴器に関する顧客ニーズや悩みに対応している。
 なお、出張や送迎サービスにおいてはスタッフのマスク着用や機材消毒を徹底するほか、顧客にもマスク着用を依頼し、体温が37.5度以上の人、体調のすぐれない人の利用は断ることで、
顧客・従業員の安全を確保しサービスを提供している。
https://www.visionaryholdings.co.jp/

05/04(Mon) 眼鏡技術者の国家資格制度を実現させる為の作業展開
眼鏡技術者国家資格推進機構

 眼鏡技術者国家資格推進機構(岡本育三代表幹事)は、4月17日に予定していた記者会見を中止し、書面による活動報告を行った。
 推進機構は現在、技能検定制度を活用した眼鏡技術者の国家資格制度を実現させる為に、残された二つの課題を解決すべく作業を展開している。
 一つは、公益社団法人日本眼鏡技術者協会(技協)が指定試験機関として、厚生労働省から指定される為の準備を行う事。技協は公表されている指定試験機関としての要件を満たしていると考えているが、多くの具体的な作業を実行して行かなければならない。
 先ず、推進機構と技協は協力して技能検定試験の予備試験への準備を開始した。具体的には試験問題作成委員候補者の選任等を行い、過去から実施してきた認定眼鏡士試験を参考に、技能検定試験の実施方法の検討を開始した。
 今後検討・実施すべき問題として、@地域、年別、等級別受験者数の推定作業、A検定基準(学科、実技)の作成、B運営体制の整理(オペレーション・マニュアルの作成)、C職種の新設要件の該当性の整理、D指定試験機関の指定要件の該当性の整理、E指定試験機関への指定申請書
の作成等がある。
 もう一つは、視力測定に関する試験問題及びその範囲に関する纏め作業。名称独占の国家資格
である眼鏡技能士(仮称)の業務は、A.来店・受付、B.視力測定、C.レンズ・フレームの販売、D.加工前作業、E.レンズ発注・加工、F.引き渡し、G.アフターケアの7項目に大別する事が出来る。このうちB項以外の各項目についての作業は終了した。現在は、B項の視力測定について試験科目及びその範囲並びにその細目の検討を行っているところ。
 最後に「新型コロナウイルス問題という経験した事の無い大きな問題に直面しておりますが、技能検定制度の早期実現に向けて今後も変わらぬ努力を続けて参ります」としている。
http://www.megane-license.org/index.asp

05/04(Mon) 5月26日に開催予定の「第24回日本眼鏡学会年次セミナー」中止
評議員会および定時総会も中止

 5月26日に開催予定の「第24回日本眼鏡学会年次セミナー」は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、中止が発表された(評議員会および定時総会も中止)。
 なお、セミナーで発表予定だった演題は、今年8月発行予定の「眼鏡学ジャーナル」に可能な範囲で掲載を予定している。また、ジャーナルの発行に伴い、セミナー開催時に配布していた
抄録集は、未作成となる。
https://jaoos.com/

05/04(Mon) 「めがねフェス2020」中止
「めがねよ、ありがとう作文」の受賞作品は予定通り

一般社団法人福井県眼鏡協会

 一般社団法人福井県眼鏡協会は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、6月13日・14日に開催を予定していた「めがねフェス2020」及び、6月12日に開催予定のオープンファクトリーと前夜祭の中止を決定。なお、「めがねよ、ありがとう作文」の受賞作品は予定通り6月13日に発表すると、4月17日付で告知した。
https://www.megane.gr.jp/

04/02(Thu) 日本初 最新検査・測定機材をメガネスーパーが導入
従来(0.25ステップ)の25倍、0.01ステップで度数設定が可能

 潟rジョナリーホールディングス(東京都中央区、星崎尚彦社長)は、0 . 0 1ステップでの検査機器をはじめとした5種の最新検査・測定機材によって構成される国内初の最先端アイケアソリューションをメガネスーパーの一部店舗に先行導入した。
 この最先端アイケアソリューションは、新設計の光学ユニット搭載により従来(0.25ステップ)の25倍、0.01ステップで度数設定が可能な装置「VISION-R800(販売名:ビジョンレフラクタVR800)」(潟gプコン・エシロールジャパン)をはじめとした以下5つの機材で構成されている。
1.VISIOSMART=視機能チェック機器。従来の検査にはない項目の音声ガイダンスによるセルフチェックが可能。
2.KR-1W=ウェーブフロントアナライザー(波面収差測定機)。眼全体の波面収差量を測定し、瞳孔径測定との組み合わせにより、明暗(昼・夜)の視力の違いを測定。
3.VISION-R800=液体レンズとクロスシリンダーを組み合わせた新設計の光学ユニット搭載による0.01ステップの度数設定を従来の25倍の高精度で実現。
4.VISIOFFICE2=個別に違いのある眼とレンズの位置関係を正確に測定することで、最適なレンズ設計とフィッティングを実現。
5.Lenswear-i=タブレット端末上のアプリによりレンズ設計による見え方の違いなどを視覚的に分かりやすく説明。
 この最先端のアイケアソリューションにより、従来と比較して格段に高い精度でのメガネ作りのプロセスが提供可能となったことで、より顧客の眼の状態や使用目的、ライフスタイルに最適なメガネの提供を目指す。
 具体的には、精緻な視力検査により、顧客のメガネの使用目的に応じた視距離に最適な度数の提供が可能となるほか、眼の左右の度数の差を最小限に抑えることにより快適な視界や、昼夜といった時間帯に応じた視力にも更にきめ細かく対応できることで、眼に負担をかけないメガネ作りが可能となる。
 同ソリューションは、2019年12月にエムスリー鰍ニの合弁事業により設立した最先端アイケアをはじめとした五感領域での高付加価値サービスの提供を行う慨ENSEAID(東京都中央区、星崎尚彦社長)が運営するメガネスーパー店舗「高田馬場本店」「ららぽーと豊洲店」「横浜西口本店」「厚木大通り店」の4店に導入し、4月末までには慨ENSEAIDの全9店舗となる「新宿中央東口店」「麻布十番店」「稲毛店」「名古屋平針・原店」「アルプス通り甲府本店」にも設置を行う予定。なお、同ソリューションによる検査費用は従来の検査費用から1000円(税別)
の追加となる。
https://www.visionaryholdings.co.jp/

04/02(Thu) メガネ業界で何がどう変わるのか、何が大切でどう行動するのか
専門学校ワールドオプティカルカレッジの令和元年度卒業式

 【眼鏡記者会共同】専門学校ワールドオプティカルカレッジ(WOC。多根伸彦理事長、加賀純一校長)の令和元年度卒業証書並びに修了証書授与式が3月12日に行なわれ、第一眼鏡科5人、
第二眼鏡科1人が社会に巣立った。
 卒業式は司会の吉田正美事務局長が開式を宣言し国歌斉唱。続いて加賀校長が登壇、来会者に謝意を表した後「国難とも言える一連のウイルス騒ぎによって、今年の卒業式は学内だけで時
間も短くして行なう。中止する案もあったが、卒業生の3年間の努力を考えたとき、いかなることがあっても、その栄誉を讃えたいと思った。卒業生にとってこの3年間は、それぞれの人生にかけがえのないものとなる。それを祝えることを大変嬉しく思う。ウイルスで世界が大きく変わっている。メガネ業界でも何がどう変わるのか、何が大切でどう行動するのか。WOCで学んだことが、これからのメガネ人生で活かされることを
願う」と式辞を述べた。
 次に加賀校長から卒業証書・眼鏡士認定証並と胸章が卒業生に手渡された。続いて、赤木賞(第一眼鏡科3年石原芙美さん=皆勤賞も授与)、最優秀卒業研究賞(第二眼鏡科2年高山健太さん)を授与。卒業記念品が卒業生代表の第一眼鏡科3年グエン・ティ・ムオイさんに贈られた。同じく代表の第一眼鏡科3年岩井萌々那さんから、さくらんぼの記念植樹(目録)が学校へ贈呈された。
 第一眼鏡科2年小橋芳樹さんが「ご卒業をお祝い申し上げる。先輩方との楽しかった思い出が走馬灯のように駆け巡る。思い出の始まりは、私たちが入学直後に行なわれた鷲羽山へのオリエンテーション。新しく始まる生活への不安と緊張でいっぱいだった私たちに、先生はじめ留学生の先輩も皆が積極的に声をかけて明るく迎えくれた。学業でもたくさんのことを丁寧に教えていただいた。先輩方のような高いコミュニケーションスキルを身につけたいとも思っている」と送辞を述べた。これに応えて、卒業生代表の石原芙美さんが「メガネは全く知らない分野。授業で
は難しい専門用語、使ったことのない工具を手に戸惑ったが、先生、先輩は笑顔で指導してくれて毎日楽しく過ごせるようになった。留学生と現地の言葉で話したり、一緒に海外研修したり
理解を深め合えた。アットホームな学びの場で学習できたことが良かった。たくさんの出逢いに感謝している。WOCは魅力のあふれる学校。卒業できることを誇りに思う」と謝辞を述べた。
 このあと、校歌斉唱があり司会が閉会の辞を述べて卒業式は終了。続いて3年間のメモリアルビデオを放映、卒業生全員から感謝の言葉、来賓と保護者への花束贈呈があった。
※資料、写真提供は、ワールドオプティカルカレッジより。
http://www.woc.ac.jp/

04/02(Thu) 東京眼鏡専門学校 79人が晴れの日を迎えた
令和元年度卒業式挙行

 【眼鏡記者会共同】学校法人東京眼鏡学園・東京眼鏡専門学校(岡本育三理事長、魚里博校長)は、令和元年度卒業証書授与式を3月19日、東京・新宿区の同校で開催、全日制第一眼鏡学科11人、第二眼鏡学科4人、通信教育52人、ケッチャム大学・TOC上級通信講座12人の計79人が晴れの日を迎えた。今回の卒業式は、新型コロナウイルス感染症対策として規模を縮小、全日制卒業生と教職員のみ参加しての実施となった。
 同校によると、開会の辞につづき魚里校長があいさつ、「新型コロナウイルスの感染拡大が世界的に蔓延している昨今、本校卒業式も大幅に簡略化して挙行すること、また保護者や来賓の
ご臨席を予定していたが、やむなく中止せざるを得なかった。この場をお借りしてお詫びする。わが国では2025年問題や2045年問題が大きな話題となっている。前者は超高齢化社会のピーク到来、後者は人工知能が人類の全知能を超えると予想される時期、シンギュラリティだ。語源はシングル、つまり、1を何回かけても1でしかないが、1より少し大きな数、例えば1.1を何回も掛け合わせると無限大に近づく。シンギュラリティは、1よりも少しでも超えた瞬間から限りなく無限大に近づくことを意味している。眼鏡のプロとなる皆さんはシンギュラリティを実践され、現状に満足するのではなく、1よりも少しでも大きな数値になるよう日々努力し無限大に近づく、一流のプロフェッショナルになるよう努力されることを切望する。そして、各人の目標に向かって自分らしく生きることをお願いしたい。卒業おめでとう」と祝いの言葉をおくった。
 つづいて卒業証書授与、成績優秀者表彰、皆勤賞表彰があり、閉会の辞で終了。集合写真を撮り散会した。
http://www.toc.ac.jp/

04/02(Thu) 快適なメガネを提案出来るのは専門の知識や技能を習得した人だけ
キクチ眼鏡専門学校の令和元年度卒業式

 【眼鏡記者会共同】キクチ眼鏡専門学校(森一成理事長、伊藤克也校長)の令和元年度卒業式(第39回)は、3月1 9日に、同校6 階ホールで行なわれ10名(男子10名/眼鏡光学科9 名と眼鏡光学専攻科1名)の卒業生が学舎を巣立った。なお新型コロナウィルスの影響で規模を縮小して行なわれた。
 開会の辞の後、伊藤校長が「卒業おめでとう。学校で身につけた知識や技能を必要としている人たちが世の中に大勢いる。昨年の文部科学省の発表によると、小学生では約35%、中学生では約57%、高校生では約約68%が近視。またシニアグラスが必要と言われる45歳以上の人口が約6千900万人(約55%)いる。さらに近くを見る距離がどの年代も短くなり、20cmくらいでスマホを見ている人をよく見かける。調節機能や輻湊機能への影響がどうなっているのか、調節ラグ
や融像幅を調べることが今まで以上に重要になってきている。よく見えるだけでなく、快適に
見えているかを調べなければならない。快適に使えるメガネを提案できるのは、専門の知識や技能を修得した人だけ。その人の生活の質は向上していく。大きな社会貢献へと繋がり、それが
皆さんの大きなやりがいとなる。国際レベルのオプトメトリーの学校を卒業したという誇りを持って、失敗を恐れず、様々なことに積極的にチャレンジしていってほしい」と式辞を述べ、卒業生一人ひとりに卒業証書を手渡した。
 続いて行なわれた学生表彰では、河野翔馬氏に愛知県知事賞、北上喜崇氏に愛知県連合会長賞、夏目周氏に職業教育・キャリア教育財団理事長賞が贈られた。
 また、閉会後には例年どおり日本オプトメトリック協会(JOA、森一長)の令和元年度認定証授与式が、同所で行なわれた。河野翔馬、北上喜崇の2名(敬称略)が新たに認定された(認定者数合計594名)。
http://www.kikuchi-college.ac.jp/

04/02(Thu) 中部眼鏡卸協同組合が解散
清算開始、8月31日を以て

 中部眼鏡卸協同組合(小林成年理事長)は、3月31日を以て事業の終了・清算開始、8月31日
を以て解散すると3月10日に発表した。
 その中で、結成以来50年以上にわたり皆様のご厚情を賜り今日まで活動を続けてきたが、組合員の減少に伴い決断したと記されている。
 問合せは、従来の組合事務局と同じ= 名古屋眼鏡樺S当塚原菜央(TEL.052-262-6596)。



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