 | 700万カラットのダイヤモンド減産を発表した
一方だけを守るならダイヤモンド業界全体が弱体化
デビアスグループCEOのブルース・クリーヴァー氏より、ダイヤモンド業界へメッセージが出されたので、一部を抜粋し紹介したい。
ダイヤモンド産業において、私たちは上流、中流、下流という河川にまつわる用語をよく使います。今、私たちは川の一部ではなく川全体にかかわる難題に直面しています。上流は無傷でも下流が機能していなかったら、あるいは中流は無傷でも上流の水源が枯渇していたなら、川のシステム全体の機能が失われてしまいます。その対応は責任のある、持続可能なものでなければなりません。さらに、この難題が皆に共通するものであるのと同様に、その解決策も共有できるものであるべきです。
当グループの鉱山の周辺、世界の主要なダイヤモンドカッティングセンター、従業員が生活する地域コミュニティにおいて、当グループの事業の継続は、従業員、地域の経済、そして国全体にとっても重要な意味を持ちます。当グループが支払う給料、提供・購入するサービスによって、
家族の食卓に食事が並び、健康が維持されているのです。また多くの場合、水、食料、エネルギーの供給、そして医療や輸送のシステムは、当グループの事業に依存しています。
私たちは企業市民である以前に、地球市民です。私たちには、供給過程全体にわたって企業や地域コミュニティに役立つ社会的結果をもたらすための、集団としての利害関係と責任があります。グローバル規模の産業においては、供給過程全体にわたって自由な商品の流れを維持することが、継続的な資金の流れを確保するために不可欠です。
資金の流れとはすなわち、個人や家庭が十分な所得を得て、食べ物や衛生状態を管理し、彼らを一番頼りにしている人々のニーズを満たすことを意味します。ダイヤモンド業界で働く世界中の人々、その一人ひとりがこの産業の根幹です。私たちは皆、こうした人々を今回の危機の経済的影響から守りたいと考えています。しかしまさに、私たち全員が結びついているからこそ、一方の人々の利益を、他方を見捨てずに守ることは不可能なのです。一方だけを守るなら、業界全体が弱体化し、皮肉にも守ろうとしている人々を傷つけてしまいます。私たちには、業界全体をサポートするために、責任ある、持続可能なソリューションを実行する責任があるのです。
デビアスは、すでに下流に向けたダイヤモンドの流れを大幅に減らしています。当グループの大部分の鉱山はウイルス感染予防のため生産を停止しました。現在は通常をはるかに下回るレベルで操業、または操業する準備を進めています。当グループはサイト3 をキャンセルし、当グループのサイトホルダーによる購入延期には100 ％の柔軟性を示します。さらに、今年は当初予定よりもおよそ700万カラット（当グループ総生産量の4分の1近く）の減産を行うことを発表しました。
さらに、他の大部分のダイヤモンド生産者も供給を停止または大幅に減らしており、中には生産再開に至りそうもない鉱山もあります。
私たちは貴重で有限な、枯渇しつつある資源を採掘しています。私たちがこの大切な資源を販売するのは、その需要が私たち誰にとっても持続可能な価値を生み出し得る場合に限ります。しかしながら、私たちがお客様に購入を強いないのと同様、お客様に購入しないように強いるのは、本産業のどの部分にとっても非生産的と強く信じます。
主要な消費者市場におけるパンデミックの経済的影響は、それぞれ異なると思われますが、中国からは回復の始まりを示す明るいシグナルが発せられています。同国ではロックダウンが緩和されるとともに、消費需要が戻り始めています。人々はお店やショッピングモールに出かけ、再び世界と関わりはじめています。結論を導くのには時期尚早ですが、延期された婚礼が次のシー
ズンに集中することによる需要の蓄積や、困難を乗り越えた自分へのご褒美としての購入が、中国のダイヤモンド市場を数カ月間におよぶ冬眠から底上げする兆しとなっています。
世界は先例のない事態に直面しています。これは健康の危機、経済の危機ですが、それだけにはとどまりません。これは結びつきの危機でもあるのです。ロックダウンから解放された時、人々はそれぞれの人生で最も大切な人との関係を見つめ、それを記念したいと考えるようになるでしょう。そしてその儀式において、ダイヤモンドは重要な役割を果たすことでしょう。
需要ショックの後、人々はより少なく、より良いものを買う傾向にあることが分かっています。しかし、今回の状況は違います。このパンデミックは、世界的であると同時に極めて個人的でもあるのです。私たち全員が、個人的にウイルスそのものに不安をかきたてられたり、経済的打撃を受けたり、あるいはその両方を被ったりしています。この危機は私たち全員に、自らの人生で何が大切なのか、そして人生をどう生きるのかを考え直すことを迫っているのです。私たちは物理的な距離を保ちつつ、大切な人たちとは、これまで以上に近しくなっています。自分の人生において最も大切な人たちに感謝し、そういった人たちとの結びつきを渇望しています。この新たな状況において、人々はより少なく、より「意味のある」ものを買うようになると私は信じています。ダイヤモンドは時代を超越して、結びつきや本当に伝えたい気持ちの強力な象徴でした。ダイヤモンドはいつでも、人生の最も大切な瞬間に輝きを添えてきました。そして、価値の貯蔵手段でもあったのです。しかし私たちは徐々に、ダイヤモンドが「価値観」の貯蔵手段になりつつあると考え始めています。今後数カ月間、危機からの復活の準備を進める中で、お客様とのコミュニケーションにおいてはこうした価値観に着目していきます。私たちがお客様に改めて強調していくのは、より良い世界を作り、意味ある結びつきを築きあげていくためにダイヤモンドが果たす役割です。そして、今回人々が最愛の人たちと繋がっているために画期的な方法を見つけ出したように、私たちもこれからお客様との結びつきを深める新しい方法を見いだしていきます。
ロックダウン、そして商品やサービスにアクセスする方法の急速な変化は、消費者のマインドを永久に変えました。危機の前に根付き始めていたトレンドは、危機からの脱却とともに加速するでしょう。中でも、デジタルサプライチェーン、データの重要性、人工知能（AI）の応用、そしてブランドのパワーは、ダイヤモンド産業の未来にとっていっそう不可欠となり、産業全体で取り組めるかどうかがその成果を決めるでしょう。ボツワナにおいて、デルタの未来は河川全体の持続可能性にかかっています。同様に、活気にみちたデルタがあってこそ、川に水が自由に流れ続けることができるのです。
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